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2015年7月1日,永乐国际总裁王国华向导公司的向导班子对车间内各分厂以及部分举行了“6S”事情阶段性检查,并对“6S”治理事情举行了指导。
永乐国际总裁王国华(中)
此次检查随行的向导有:行政总监王金良、人事总监黄世平、质量总监能江岭、电商总监张修冰、治理部部长董漂亮。
永乐国际“6S”治理事情快要两月时间,车间面目面目一新,王总裁一行对车间整体的转变给予充分一定。在膜式壁分厂处,王总裁特殊提出了膜式壁分厂的转变之大,尤其是膜式壁分厂的工装架、标示牌等亮点。在对其他的分厂以及部分检查时,仓储部年轻小伙王宏新的半制品库归类明确、摆放整齐,受到总裁赞扬。
永乐国际6s车间
检查历程中,王总裁特殊强调了车间“6S”治理的主要性以及公司所有部分、员工坚持执行“6S”治理的须要性,应以壮士断腕之刻意做好“6S”事情。