工业锅炉行业生长的重点使命
1、 优化行业结构、产品结构 ，转变生长方法和谋划模式 ，推进企业吞并重组与手艺刷新 ，提高工业集中度 ，助力实验走出去战略
“十三五”时代 ，工业锅炉行业要牢牢围绕国家节能减排战略 ，认真贯彻和组织实验《中国制造业生长纲要(2015-2025)》、《燃煤锅炉节能环保综合提升工程实验计划》 ，以高效、节能、降耗为中心 ，清洁、减排、环保为目的 ，坚持以市场为导向 ，开展组织结构优化和手艺立异 ，切实刷新和提高产品的节能手艺和环保手艺水平、质量水平 ，自动转型升级 ，增强行业、企业加入海内外市场竞争的综合能力 。
（1）坚持以市场为导向 ，合理产能结构
我国工业锅炉行业生长必需坚持以市场为导向 ，围绕国家节能减排战略 ，通过增强锅炉生产允许证的发放和治理 ，调解、优化行业规模 ；在政策上勉励和帮助工业锅炉企业间的吞并和重组 ，提高企业的综合实力 ；选择工业基础较好、供应链配套较为集聚的地区举行工业集群的建设指导和工业能级与层级提升树模 ，优化行业产能结构 ，配合“一带一起”战略勉励企业走出去 。
（2）调解产品结构 ，增强品牌建设
围绕国家能源生长战略、节能减排战略 ，通过研发推广节能新产品、镌汰落伍产品等一系列步伐 ，调解产品结构 ；同时增强产品品牌建设 ，形成一批以名优产品为焦点的具有竞争力的特色企业集团 。
（3）增强基础手艺研究 ，提高立异能力
工业锅炉行业应该以提高工业锅炉设计研发能力为主 ，通过工业同盟等相助形式 ，开展行业节能减排基础、共性手艺研究和效果树模与推广 ；借助互联网手艺、信息手艺、新能源使用手艺等指导行业古板手艺的改良、要害手艺的立异和焦点手艺的突破 ，形成一批拥有自主知识产权的手艺、产品和标准 ；提高系统集成立异能力 ，增进工业锅炉行业手艺生长 。
（4）增强手艺刷新 ，提高市场竞争力
工业锅炉制造企业应以提高焦点制造能力包管和提高质量水平为导向、产品为依托、主要工序的质量和效率提升为目的举行工艺手艺、装备升级刷新 ，推广应用切合节能减排要求的新工艺、新装备 ；通过CAD、CAM、MES的应用和推广 ，提高企业知足市场需求（个性化、单件或少量）的质量包管能力、快速工艺反应能力和制造工艺（自动化、智能化制造）水平 ；同时 ，工业锅炉制造企业应严酷贯彻周全质量治理系统标准 ，严酷历程控制和质量治理 ，包管产品的设计和制造质量 ，切实提高产品质量 ，增强企业的市场竞争能力 。
（5）起劲推进配套辅机质量提升
改变我国锅炉行业重主机轻辅机的现状 ，切实提高海内锅炉配套辅机质量和性能水平：组织行业主辅机企业手艺主干优化、完善配套辅机性能水平 ；开展锅炉配套辅机产品质量认证和配套允许 。
2、 基于信息化、智能化、互联网化、数字化的产品全生命周期的企业立异和可一连生长能力建设
在普遍实现工业锅炉主导企业治理信息化的基础上推广应用MES（制造执行系统）、PLM（产品全生命周期的治理）/PDM（产品数据治理）系统 ；重点开展工业锅炉的数字化设计能力建设和典范工业锅炉产品的数字化设计树模 ；以油气炉等可实现全自动控制的锅炉为载体借助于互联网手艺、物联网手艺、信息手艺、现代设计手艺、控制手艺等实现基于产品全生命周期的信息化手艺应用突破 ，切实提高企业运营全历程的信息化水平以及治理和运营效率效果、产品的智能化水平、制造业效劳化水平 。
（1） 开展工业锅炉主导企业的产品数字化设计能力建设
企业需要借助信息化手艺的应用增强自身的产品数字化设计能力建设 ，团结锅炉产品设计、生产的特征 ，即单件、小批、定单模式制造的特点 ，用“�？榛杓�”理念 ，在应用仿真手艺的条件下 ，以“3D取代2D” ，制作一个基于PLM/PDM系统及参照ERP手艺的集成多种CAX软件、锅炉四大设计盘算与剖析软件即是一体的数字化设计平台 ，实现“设计仿真一体化” ，使设计事情越发细腻、合理 。使企业从“按订单定制生产”向“规� ；ㄖ粕�”过渡 ，以类似标准化的规� ；谋厩胧奔� ，快速提供知足用户特定需求的个性化产品 。
为加速推动此项事情 ，行业可以在相关信息化手艺应用企业的支持下 ，接纳众包的理念 ，组织行业实力 ，开展行业产品编码分类要领 ，在标准化事情的基础上开展主导产品的建模和数据库建设事情 ；同时开展树模点的培育事情 。
（2） 建设锅炉行（企）业线上平台
锅炉制造业开展电子商务起步较晚 ，既有其行业自身特征的制约 ，但也与整个行业的电商意识缺乏有关 。随着电子商务的快速生长 ，客户的采购渠道越来越多 ，许多客户通过网络直接联系厂家 ，网络的蓬勃直接攻击着企业古板的营销模式 。因此 ，将锅炉行业与电子商务相团结 ，整合线上、线下的锅炉及相关产品和效劳资源 ，将成为锅炉行业企业在互联网时代拓展市场的又一有用手段 。
（a）建设锅炉行业线上平台
集中行业的实力 ，建设并运行行业B2B平台 ，提供专业的工业锅炉及相关产品在线销售、在线招投标、快速询价、货比三家等准确匹配效劳 ，焦点在于针对工业锅炉制造企业的销售及采购提供周全外包效劳 ，周全降低古板销售渠道中的推广、公关、职员、差旅等种种用度 ，资助企业省去更多的采购与销售、流通本钱 ，增大企业盈利空间 。
（b）建设基于移动互联网的锅炉企业线上平台
基于大大都工业锅炉企业的客户群体有限 ，需要与潜在客户高频次、互动化、深度化相一律要求 ，行业主导企业应率先建设自己的线上营销与商务平台和移动客户端 ，在锅炉销售、产品的设计、生产到周全交货的历程中 ，实时与用户坚持相同 ，同时实现在线盘问与跟踪 ，实现“互联网+营销/质量/清静” 。
(3) 建设基于专家知识库的工业锅炉智能控制、远程监测与运行指导、效劳平台系统
在着力提高锅炉产品自动化智能化的同时 ，行业主导企业应开展基于专家知识库的工业锅炉智能控制、远程监测与运行指导平台的应用树模 ，运用无线、网络等通讯手艺实现数据联网、数据共享 ，使锅炉各部分成为有机一体 ；实时监控锅炉的燃烧、负荷、能效、排烟因素等参数并包管其在合理的规模内 ；针对运行调试、一样平常维护保养、运行历程中泛起的问题举行远程指导 ；一样平常售后效劳 ，同时通过这一系统网络剖析本企业锅炉运行数据 ，为产品刷新设计提供依据 ；通过与用户的联系与相同 ，一直增添用户粘性 。
3、 知足生长循环经济、低碳经济、绿色经济详细要求 ，增强共性手艺和重点产品研发和工业化
“十三五”时代 ，工业锅炉应围绕国家能源生长战略、节能减排战略的总要求 ，专注于煤的清洁使用、燃气高效使用、余热深度使用、生物质等可再生能源使用手艺和产品的研发、优化、集成研究 ，起劲应用互联网手艺、信息化手艺等提高产品性能水平和智能化水平 ，通过树模加速形成工业化推广能力 。
